疫情下的“云公益”尚赫创新慈善接力赛
疫情之下遭遇到的危机与困难，也激发出了社会各界的凝聚力和中华民族的大爱精神。从“最美逆行者”的奋不顾身、到社会生活中各个角落里的点滴奉献，从疫情高发时期众志成城驰援武汉、到后疫情阶段的“互联网+爱心”、“云公益”等新的慈善形式层出不穷，都彰显着在困境之下的社会温度不降反升。疫情之下，尚赫以“云回访、云捐助”等“云公益”形式，进行了一场群策群力的创新慈善接力赛，让爱在云端延续，每一个参与者也都在“社会责任”中寻找着自己的角色定位。“云助学”，长大的路上让爱延续
“董姨，我现在上初二了，身高已经181cm了！”
视频中，一位戴着眼镜的中学生正在“云端”向捐助人述说家常，身边白发苍苍的奶奶更是直言：“没有你，孩子的书都供不下来了，我们全家都感激你！”
这是来自尚赫公司的品牌经营人董波资助的一位贫困学生和他的家人。自2015年辽宁省岫岩县前营镇胡家堡尚赫公益小学挂牌后，那里的孩子便成了董波心头的一份牵挂。自那以后的每一年，她都会回到学校、走进孩子们的家里进行“回访”，继续帮助他们一路长大。这个在视频中“云谈心”的小伙子，便是她在尚赫公益小学资助的众多学生中的一个。因家中变故，孩子在小学时便失去了父亲，母亲也远走他乡，孩子只能与年迈的爷爷奶奶相依为命。董波说，他和自己的孩子同岁，看到他就像看到自己的孩子一样，希望通过自己的爱心，让这个孩子能健康愉快的长大。
在董波和尚赫公益基金会的帮助下，当年的小小孩童已长大为翩翩少年。在今年的“云回访”中，董波委托学校辅导员为孩子送去了满满六大箱的生活用品和食品，并嘱咐他努力学习，将来学业有成，有能力照顾家庭、回报社会。
贫困学生及家人通过视频对尚赫品牌经营人董波表达感谢
这是尚赫公益基金会“让爱延续”项目的一个代表，也是每年5月-6月尚赫都要启动的公益回访季，至今已持续做了九年。与往年深入到学校进行回访的行动有所不同，在疫情的影响下，今年尚赫公益基金会倡导品牌经营者们用“云回访”的形式与校方、学生家长、学生本人进行沟通，通过视频了解学校和学生的近况，再通过线上转账或快递捐赠等方式，解决他们的实际需求。这样的“云公益”在非接触的安全模式下，更直观和直接地服务于公益需求对象，进一步推进了公益效能的提升。
“云回访、云捐助，是另一种形式的‘让爱延续’，爱心不应被疫情隔离，公益应该是一种随处可见的行为。”董波说。
与董波一样，尚赫的另一位品牌经营人刘建华今年也选择了“云公益”的形式对自己捐助的学校进行回访，他的公益对象来自湖北，这个在疫情之中饱受创伤继而英勇胜利的区域。
湖北省当阳市两河镇富里寺尚赫公益小学、湖北省十堰市谭家湾镇桂花尚赫公益小学，都是刘建华携手尚赫公益基金会捐建的。自2017年在湖北捐建公益小学开始，刘建华的爱心就留在了那里，几年来，他与尚赫公益基金会都会在“让爱延续”的活动中回到那里去看望孩子们，为学校解决实际困难。今年由于疫情的限制，他始终无法回到湖北的两所公益学校去调研当地的情况。“云回访”的形式为他打开了公益新路，通过与校方连续几天的视频通话及微信沟通，他了解到学校的饮水系统老化，学生们开学后打水要排长队，水质也并不能达到标准。与志愿者们协商后，刘建华迅速为两所学校分别捐赠了3台净水机，并更换了新的制热系统，为疫情过后的复课创造了良好的条件。
湖北省十堰市谭家湾镇桂花尚赫公益小学学生与尚赫品牌经营人刘建华视频连线
“云创新”，逐渐走向精准化
疫情带来了困难，也带出了创新。疫情的困难更需要创新的方法进行解决与帮扶，“云公益”正是以这种精准化的匹配方式，根据不同环境、不同服务对象去输出和调配公益资源，调动每个人、每个组织的力量，让公益行动更加顺畅地流通。
同时，各领域的创新公益模式也逐渐从个体的“微公益”向系统化、专业化的“云公益”发展。以尚赫为例，其公益基金会下辖“让爱传出去”、“让爱延续”和“壹心援助”三大公益系列项目，涵盖了捐资助学、扶危济困、医疗救助、赈灾安老等诸多领域。其中，“让爱延续”项目在每年的六一儿童节前后，通过尚赫公益季的统一宣传开始热启动，面向已援建的公益学校进行回访与持续性捐助。特别是今年的“云回访”形式，由尚赫公益基金会面向品牌经营人发起倡议，集中宣导、持续追踪、统一回收结果，让公益捐赠更加透明、效果更加精准。
疫情下的“云回访”使公益更加精准化，尚赫品牌经营人苗鑫为阜新市的5所尚赫公益小学安装了净水系统，让孩子们复课后喝上了健康的饮用水
通过“云回访”，尚赫品牌经营人曹文爱为福建省福州市罗源县、云南省富源县两家尚赫公益小学捐赠了大量的文体用品和净水系统，帮助学校保障学生顺利复课
“不到一个月的时间，我们的爱心品牌经营人已经‘云回访’了26所尚赫公益学校，发动163名爱心志愿者，投入近37万元爱心资金，惠及学生5574名。”尚赫公益基金会负责人说道，这样的速度与效率，能够使更多需要帮助的学生受益，使公益基金会、品牌运营人和学校快速协调起来，将公益资源进行高效利用。
【数据】
200所
近十年来，尚赫在全国范围内展开大型“系统化、精准化助学”公益活动。目前，尚赫与品牌经营人联合冠名援建贫困学校已超过200所，爱心足迹遍及天津、辽宁、内蒙古、云南等及21个省、市、自治区，发动爱心志愿者123101人，投入资金4995万元，捐助学童超过82708人。
500万元
在2020年初爆发的新冠肺炎疫情中，尚赫公益基金会第一时间行动起来，及时打通生产、物流环节，为武汉捐赠了价值500万元的防疫物资，投入到武汉市青山区的抗疫一线病房及当地的多家养老机构。
新京报记者 王卡拉
图片来源 企业供图
校对 柳宝庆
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