坚定信心 大干百天 深圳东风十堰公司三季度经营工作会圆满召开！
9月29日上午，深圳东风十堰公司三季度经营工作会圆满举行！会议以“使命催人奋进·奋斗创造未来”为主题，围绕1-9月经营管理及主营业务情况，全方位剖析工作得失。通过细致复盘、深刻总结，重点聚焦四季度工作目标，制定行动方针与达成策略。群策群力，统一行动，齐心协力，力争达成2024年全年经营指标。大会伊始，深圳东风副总经理刘银平发表致辞。高度肯定全体员工前三季度的辛勤付出与取得的成果，希望全员凝心聚力、统一思想、坚定信心。依托集团、十堰工厂等综合优势，以新质生产力为前沿，立足市场洞察、经营目标、工作落实等维度，以必胜的信心、扎实的工作作风，全员铆足干劲，助力企业高质量发展，为十堰汽车产业集群发展贡献坚实力量。
四季度是全年目标的关键期，也是2025年开局谋划的决胜期。作为前三季度工作收官，本次会议承载着诸多期许与希冀。会上，结合市场外部环境及竞争态势，经营管理部、财务管理部、营销部、海外营销部、技术工艺部、品质采购部、制造部七大板块逐一汇报，各部门部长重点汇报工作开展及目标达成情况，结合内部自身存在的问题，制定下一阶段重点工作计划。此外，各版块分管领导下达工作要求，针对四季度重点工作进行安排部署。号召全员咬定目标，全力奋进，以势必达成的决心，围绕核心指标达成，层层分解目标，落实责任主体，脚踏实地完成全年经营目标，为明年开局打下坚实根基。
深圳东风汽车有限公司董事长刘刚作总结性讲话。刘刚总指出，面对当前复杂的外部环境和市场形势，深圳东风十堰工厂依然能强势入局、逆势上涨，并在营销渠道、产品销量、新品研发、制造产能等方面取得突破性进展。其中，战略单品洒水车销量跻身全国前5，新品罐式消防车、无人机集群AI消防车等试制下线，进一步提升深圳东风的品牌影响力。对于1-9月份的来之不易的成果，刘刚总由衷感谢每一位员工的辛勤付出。站在这一关键节点，刘刚总希望全员严格贯彻会议精神及工作部署要求，坚定信心，狠抓落实，确保2024年全年工作圆满达成。
立足当下，刘刚总号召全员保持危机感和紧迫感，结合工作中存在的主要问题，从市场突破、商品规划、交付保障、成本管控、营销能力、客户维系、海外布局、管理效能、人员储备等方面，进一步挖掘提升空间。找准问题根源，制定有效措施，快速解决问题。针对四季度工作重点，刘刚总以“2大维度、8个举措”为指导方针，要求加强前瞻性、整体性、全局性谋划，拿出实实在在的举措，全面抓落实，全员保目标。
一、精准发力、狠抓落实，持续提升经营业绩。全面分析市场态势，加速战略转型，以市场和客户为导向，以产品新能源化、经营国际化、管理智能化多举并措，进一步提升营销建设、海外布举、技术创新、质量管控、制造效能等方面的能力。
二、坚定信心、保持定力，实现企业高质量发展。通过与本部战略协同、深度合作、强化交流，促进资源共享。以干字为先，以高度的责任意识，赋能管理、提升职能、真抓实干，用实际行动助力企业稳步向前。
砥砺前行，不以山海为远；顺势而上，不以日月为限。对于未来，刘刚总认为“先相信，才能看见。持续坚持，最后才能收获。信心比黄金更珍贵！”，他希望和全体员工一起，以开拓者的气魄攻坚克难，以奋斗者的姿态锐意进取。奋力攻坚，齐心协力，大干百天，全力以赴交出满意答卷。
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