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2020年,受疫情影响,很多企业的日子不好过。而十堰本土奶茶品牌“茶尖尖”,从20多个奶茶品牌中脱颖而出,去年逆势实现成交量增长40%,一年在十堰和武汉卖出50万杯奶茶。
队伍不散,门店不减,销量还大增,“茶尖尖”是如何做到这些的?近日,“茶尖尖”创始人、武汉大学新闻硕士陈文分享了他在奶茶销售领域的“笨办法”。
敢于尝试、敢于创新,陈文希望通过创业实现梦想
用心找客户:进小区看电表,锁定潜在客户
“做生意,最难的就是找客户。”对于这句话的理解,陈文比很多人都深刻。2004年,他进入十堰媒体行业,先是做设计,后来做业务。2017年,他选择了自主创业。“当时,有件事触动了我:2016年在北京三里屯看到了微博大V@胡辛束的线下奶茶店——杯欢制茶,让我思考,一个做媒体的为何要去卖奶茶。”他后来明白了,由于线上流量的获客成本越来越高,就需要通过线下社交场景来沉淀用户。
回到十堰后,陈文在上海路大美盛城开了第一家茶饮店。当时,店里没有打广告,100平方米的店里却挤满了人。不到下午,所有备货全部卖完。“这些得益于运气,我提前做了一个微信公众号。”陈文说,在开店前,他用大半年的时间做了一个6万粉丝的微信公众号“十堰美食小分队”。茶饮店开业时,他在微信公众号上发布了选址、装修、研发等细节,和粉丝互动。“相当于店还没开,就已经在几万粉丝中种了‘草’。”陈文说。
利用做媒体的经验,牢牢抓住用户群,服务好用户,这被陈文看作是一大法宝。如何找用户,陈文也慢慢摸索出了经验。比如在新店选址时,陈文不会选择去繁华地段开店,而是派人去小区看电表、去路口掐表数人数,获得第一手的真实数据。通过线上、线下数据的结合,就能推断出一个地段的人流数据,在保证用户流量的同时,还能把房租降低三成,把降低的成本在社群里通过福利补贴给用户,这样用户的留存率比一般的社群要高。
人流量有了,如何把这些用户引流过来呢?陈文想到一个办法——培养“种子用户”。他用最笨的办法,规定新店开业时,店长要在门店周边3公里的范围内加够400人微信。“引导店长去周围的便利店、米粉店、热干面店、快餐店等排队的地方加好友,而且不加中年大叔,要加18岁到35岁的小姐姐们。”陈文说。
细心服务:外卖顾客100%回访,不让问题过夜
用户引流进来了,如何让用户肯为“茶尖尖”买单呢?陈文明白,在十堰街头可见的奶茶品牌有20多个,其中不乏知名品牌,“茶尖尖”作为本地品牌,唯有靠服务细节取胜。
为了增加粉丝的黏度,陈文“巧立名目”在微信群里发红包、发优惠券,每天还把店里的经营状况、打扫卫生情况的照片发在群里,让粉丝随时都能看到店里的真实情况。“特别是一些加工区域的照片,很多茶饮店都不会让顾客看到。而我们就要特意发出来,让顾客了解我们的加工卫生情况。”陈文说,顾客看了照片会更加信任“茶尖尖”。
把周边的客户都引流进来后,陈文又开始瞄准外卖用户。他依旧用了“笨方法”,对每个外卖顾客,都要电话回访。如果顾客对奶茶很满意,就邀请顾客写好评加微信,有新品和福利优先通知。如果有顾客反映奶茶杯子破了、凉了,或者没有拿吸管等问题,就立刻加顾客微信,退钱或者重做奶茶,不让问题夜,直到顾客满意为止。很多顾客因此“不打不相识”,成了忠实粉丝。
就这样,靠着这套“笨打法”,“茶尖尖”建立100多个用户群,吸引了不少粉丝。特别是去年疫情期间,这些用户群的作用让陈文直呼“没有想到”。
去年疫情期间,市民都在居家隔离,用户群里却十分热闹。人们都盼望着疫情好转,都在群里聊天和分享自己的生活。4月,随着疫情防控形势逐步向好,奶茶恢复了外卖。“我们在用户群里玩起了接龙,统计有多少人要喝奶茶,第一时间告知顾客准确的可以买奶茶时间。”陈文说,当别的奶茶店还在为找顾客发愁的时候,“茶尖尖”却要控制每天的销售量,因为刚刚复工复产,尤其是原料新鲜和卫生的问题需要更重视,所以严格控制出品质量。
通过这件事,陈文更加明白,所有生意的本质是流量,所有交易的背后是信任,而服务更是信任的基石。服务做好了,流量就不愁了。
结合黄酒、茶叶制作具有十堰特色的饮品
大胆创新:把武当道茶、房县黄酒装进奶茶一起卖
作为一个年轻的品牌,“茶尖尖”追求年轻化,主打“国货良茶”,创新理念一直贯穿其中。
从外形包装上,“茶尖尖”的铝盖圆瓶很对年轻人的胃口,文创也吸引人眼球,“不好喝免费换”“换老板”……包装上的宣传文字走心;在产品迭代、颜值和产品结构方面,陈文一直力求符合“小姐姐”喜欢的个性,并结合传统渠道产品做组合式创新。比如,“茶尖尖”做了一款叫玫瑰桃胶露的新产品,很受女孩子的喜爱。桃胶是桃树上结晶出的胶原蛋白,有美容养颜的功效,之前很少有人将其用在奶茶配方中。目前,桃胶系列产品位居“茶尖尖”销量的前列。
在营销渠道上,陈文也摸索出了一些新玩法,他经常跟一线大品牌做跨界营销合作。比如,“江小白”出了一个桃子味的白酒,陈文就做了一款“江小白”味道的奶茶,他拿着产品去找“江小白”合作,觉得用户会因为没有喝过白酒奶茶而发朋友圈,这样就等于做了推广。此外,陈文还跟自如(链家旗下的租房平台)合作了一个“卧室吐槽大会”,奶茶店里有自如的床、梳妆镜和练习咏春拳的木头桩,来店里买奶茶的“小姐姐”可以坐在这里吐槽。
去年,陈文把武汉作为“实验田”,推出两款奶茶新品:把武当道茶融入奶茶,把房县黄酒和奶茶结合,做成一种“微醺”的茶品。光这两个产品就在武汉卖出十几万杯,成功地把武当道茶、房县黄酒以奶茶的形式推销到十堰以外的城市。
茶尖尖,店面虽不大,但装修温馨,格调雅致。
陈文说,十堰有很多的优质农特产品,但有些产品“藏在深山人未知”。他计划以奶茶为媒介,让全国更多的人知道十堰的农特产品。“我在十堰生活工作多年,要为十堰做点事情。”陈文说。
目前,“茶尖尖”已经在武汉开了4家直营店铺,在十堰开了9家直营店铺。作为一个创业项目,“茶尖尖”荣获许多奖项,全国食品大赛创新奖、DTC全国好物大赛优胜奖,在湖北地区,分别拿下武汉大学生“创业十佳”、十堰茅箭区创业大赛二等奖。创业3年多时间,“茶尖尖”一直秉承“国货良茶”的品质要求,在前端把用户服务好作为第一宗旨,在后端把十堰的产业和年轻人做结合的产品创新,争取做这个时代的拔尖品牌。(十堰晚报秦楚网全媒体 文/记者 罗毅 图/记者 吕世银 编发:幻影)
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