真抓实干促发展 敢想敢干谋新篇——通用铸锻分公司召开第十三届五次员工代表大会

通用铸锻厂

真抓实干促发展  敢想敢干谋新篇

通用铸锻分公司召开第十三届五次员工代表大会

1月29日，东风零部件集团通用铸锻分公司召开第十三届五次员工代表大会。全体员工代表认真听取和审议了总经理袁三红所做题为《真抓实干促发展敢想敢干谋新篇》工作报告。会议强调，2021年是“十四五”规划的开局之年，也是通用铸锻分公司推进工厂整体搬迁转型升级的关键之年。会议号召：全体员工代表在新的一年要有新气象，更要有新作为。要凝心聚力，真抓实干；要解放思想，敢想敢干；要以“时不我待，只争朝夕”的精神，沿着“做精铸铁、做专冲焊、做特有色”的业务发展战略规划接续奋斗，用自己的实际行动为公司的各项业务的发展壮大做出贡献。

袁三红指出：2020年，通用铸锻分公司积极抗疫、抢抓机遇，构建立体营销体系，立足东风，走向山外，不断扩大市场领域。持续加强新工艺、新设备、新材料的应用，工厂核心竞争力进一步加强。推进“准计划4.0”及“日清活动”，促进管理水平提升。加强安环工作的系统管理能力，EHS体系保障水平显著提高。面对突发疫情，全体员工携手抗疫复工复产，实现疫情“0感染”；面对极端高产，千方百计全力以赴保证交付，实现交付“0事故”；面对挑战任务，目标不降、压力不减，开展百日劳动竞赛，戮力同心挑战更高目标。公司党委主动融入中心工作，强化党员干部队伍理想信念教育和党性锻炼，自觉践行“两个维护”，牢固树立“四个意识”，压实“两个责任”，持之以恒正风肃纪，营造了风清气正的事业环境，为工厂年度各项工作目标任务的达成提供了坚强的政治保障和组织保障。公司实现营业收入4.02亿元，营业利润完成挑战目标，高质量完成全年主要经营指标，实现建厂五十多年来的历史性突破，为公司实现跨越式发展目标提供了难得的发展机遇。

会议明确：2021年是“十四五”规划的开局之年，也是通用铸锻分公司推进工厂搬迁转型升级的关键之年，营业收入目标必达 4.25亿元，挑战4.45亿元，营业利润持续增长，进一步提升工厂经营高质量发展的能力。“打赢一场攻坚战：高质量达成2021年经营目标，建好一项新工程：实现制造技术升级的新工厂搬迁，绘就一幅新蓝图：为冲焊、铸铁、有色三个业务的长远发展谋篇布局”。通过“暖心行动”“货架行动”“攻坚行动”三项市场行动，确保收入达成4.45亿，新增量纲收入7000万。推进工艺制造技术升级，提高制造过程的稳定性、产品质量的一致性及设备的本质化安全程序，持续培育工厂核心竞争力。坚定信心咬定目标，开展无死角的成本挖掘攻坚战“10%在行动”（即：实物成本和制造成本-10%、效率提升+10%）。以“准计划”活动为管理平台，强化系统管理，深化体系建设，优化推进机制，提升设计质量，使管理成为核心竞争力。以“日清活动”为抓手，开展“创标杆”、“补短板”活动，打造一个具有强大竞争力的制造现场。坚定“有色做特、冲焊做专、铸铁作精”战略规划路径，持续提高各业务的竞争力，周密策划、严格管理、责任监督，确保新工厂建设目标圆满达成。公司党委将围绕“一条主线：党建强企促发展，立足“一个主题”：整改与提升，强化“七个着力”（即：强化引领力，进一步发挥党委的政治核心和领导核心作用。强化体系力，进一步提升党建科学化管理水平。强化创新力，进一步发挥党支部战斗堡垒作用。强化执行力，进一步增强责任意识，发挥党员先锋模范作用。强化凝聚力，进一步发挥群团优势，共建美好生活。强化文化力，进一步打造推动发展“新引擎”。强化约束力，进一步推进全面从严治党向纵深发展）。持续探索党建与生产经营结合的新路径、新方式，打造“跬步·千里”党建品牌，全力保障公司持续健康稳定发展，以更加优异的成绩为中国共产党成立100周年献礼。

党委书记卢伟号召全体干部员工要同心同德、携手共进、扎实工作、奋勇前进，共同谱写通用铸锻分公司新的壮丽篇章，以优异成绩迎接建党100周年。他要求：一是正确认识形势，增强抓住机遇、加快发展的责任感和使命感。要坚持目标导向，通过订单和任务量的增加，全方位地带动质量、科技和管理水平的提高，发扬和传承通用铸锻人执行力强、团队凝聚力高的特点，全面达成高质量经营目标。二是转变观念，努力实现各项工作的创新。让创新贯穿于员工的日常工作，使创新的精神深入到我们工作的全价值链，成为各级组织改善工作提升水平的有效途径。向创新要能力、要速度、要效益，让创新成为公司发展的内在动力。三是发挥优势，切实围绕生产经营中心开展工作。找准工作的切入点和着力点，把员工的思想和行动凝聚到完成年度目标的具体措施上来，挖掘员工潜能，广泛开展课题改善、劳动竞赛等活动，促进和推动生产经营任务的完成。

大会审议并通过了2020年度总经理工作报告、环境/职业健康安全情况报告和劳动人事管理情况的报告，对通用铸锻分公司第十三届四次员工代表大会提案完成情况进行了通报。