十堰网“发帖回复赚积分”换“礼品”活动正式开启啦~~~

mypx6964

妖魔化px项目怎能责怪群众
油和平的炼油厂项目新闻发布会今天上午举行，中油石化有限公司，有限公司，云南总经理，胡静克，和平炼油厂项目是基于燃料的炼油厂生产国标准的汽油，柴油，航空煤油。该项目不包含px装置，也不px生产的产品。（5月10日云南网）
做的镇px项目的谈话叫什么，恐怕在现在，大多数人也知之甚少。px的二甲苯名称，学术px对人体是否有害，有没有一锤定音结论。然而，在世界的许多地方，也有一些旗帜鲜??明反对px化工，中国px项目被严重妖魔化了。
在px风暴经历已经在厦门，大连，昆明，宁波等地引起了巨大的争议。不锈钢丸2007年6月1日，数千名愤怒的厦门市民以“散步”的名义，走上街头，表达希望反对在厦门建设px化工项目。从那时起，她打开她的“民意”意识，导致反px浪潮。纵观的几个px项目，似乎逃脱这样的命运。
认为高防声和国内相比，国外的px项目是相当悠闲。如美国休斯敦px工厂从城市1.2公里，荷兰鹿特丹px装置市中心，在釜山的工厂，韩国px4公里，距离市中心8公里。喷砂房喷漆房但要说“px的毒性和汽油差不多，似乎是一个小的场合效果。赵玉芬，中国科学研究院，毕竟，在厦门px项目风波单独说，厦门px地板，即使这个项目是世界上最好的环保生产设备和技术，以及几百吨的化学品是不可避免的运行到大气中的点滴。
在理论上赵玉芬言论会受不了。没有人可以保证数百吨的化学品，在未来会给什么样的后果，健康预见的风险背景px项目在方圆几十公里的人必须是极不安全的，“走”的名义维护自己的利益，也从合理。石材文化石抛丸机
除了发誓px项目毒性不说，背后的利益博弈，但也影响了多方的神经，人们往往有一种“有罪推定”，如何政府没有考虑周边群众的健康问题，渴望建立争议的px项目。关键的起点应该在这个问题的处理，其实前期沟通。政府，抛丸清理机人民和企业三方已经寻求共同求同存异的参数交换，我们不知道。毫无疑问，项目，环境评估，以及生产和建设项目，最大的透明度，尤其是在这样的敏感物项。没有这个基础，其他的只是出于讨论。
昆明政府表示，成品油配套项目，群众说了算“，可视为中国px成立轨迹。在三方博弈的过程中，现在似乎是最大的民意。px项目不能在中国灭绝，可能会留在此一展身手，在未来政府和企业不小的问题。

zgwt7923

相关文章：培训需求，需求分析，面试培训


  重点把区域开发与管理握企业培训的三个方面
   对于企业培训而言，要重点把握的几个方面是必须要达到的：
   企业培训一、企业培训的目的要明确
   需要说明的一点是：企业花出大把的真金白银请来培训老师，再用上一天或者两天不等的时间来集中培训，并不是为了赶时髦，而是要真真实实的起到企业培训既定的目的。所以，首先企业在确定请来培训公司组织员工或者代理商培训之前，一定要设定好企业的目的是什么。而企业组织实施的培训，也要从两个方面的来表现。
   1、企业内部培训的目的
   企业内部培训，也就是针对企业员工开展的培训，无怪乎几个方面的目的：是为了提升员工的销售技巧？还是为了提升员工对市场的把握程度和敏锐度？还是为了及时掌握对新的行业动态下可能对企业的市场销售产生的相关影响，做好应对准备？又或者是为了增强企业员工的凝聚力和团队精神等等。
2、企业外部培训的目的
   企业外部培训，主要是针对企业的经销商或者代理商来实施的培训活动。一般企业在实施这样的活动的时候都希望可以从企业自身的情况出发，强制性的灌输给这些代理商或者经销商一些企业产品、营销等相关东西，其实这样的效果是很不好的。我们完全可以换一种思维，从这些代理商感兴趣的话题或者急需要解决的问题入手，通过一些行之有效的讲解，对他们有所用。并在这样一个轻松的环境里，最终达到有效传播企业品牌、产品等相关方面的目的。当然，这需要建立在对代理商有一个详细客观。
   企业培训二、内外结合，全面兼顾
   企业培训的目的要明确，这种明确是建立在培训的主要对象的定位清楚的基础上的。企业可以通过有效实施培训行为，最终为企业的销售助力的两个主要对象就是企业内部的员工和企业的所有客户。
   现实情况是，企业的实施这样一个培训的过程中，只是主动的夸大企业本身的能动性，希望通过对内部员工的引导，提升与员工队伍的市场战斗力，来促进经营业绩的提升。而往往很少有企业注重代理商的沟通为企业销售带来的更为积极有效的作用。
   这里说的就是企业在经营思路定位的问题，是从自身出发来安排企业的经营行为？还是从外部出发，根据客户群体和目标消费体的实际需求情况来安排调整企业培训的营销方针。这里企业的自身员工的培训提升和对外部客(续致信网上一页内容)户的培训沟通，就是这样一个关系。
   当然，并不是说企业只是针对内部员工培训就起不到销售。只是希望可以通过两者的有机结合达到一个更好的效果。也就是要内外结合，全面兼顾。
   企业培训三、灵活运用形式，达到效果最优
   企业培训的目标明确，培训的载体清楚，可以有效的实施两者的兼顾，最后还是要落实到培训方式的选择上。
1、外部咨询公司的老师培训 一般企业选择培训，都会选择有一定知名度和实力的培训公司来实施操作。这样做的一个好处就是可以将外部的一些好的经验和理念带到企业物流管理体系当中来，企业的员工或代理商也乐于接收这样的一种行为。只是，采取这种方法的费用会相对大一些。成本项目

   2、企业内部自行组织的培训
   企业内部组织的培训，只要是为员工提供一些行业、模式、技巧等方面的文字、光盘等资料，或者由企业副总或者人力资源部的相关人员实施。这样做的好处是费用相对低廉，对于相关员工或者客户的信息情况的掌握会更加周全。但是劣势可能就存在对与相场的调动，和配选效果上面会有很大的差距。
   归根结底，无论采取那种方式，必须要把握的就是原则性问题，也就是对整个培训效果的预期以及对于培训相关环节的把握。要达到预期目的，就一定要严格按照设定的方向选择课题，并围绕相关内容准备那些真正对企业有用的东西，并深度挖掘。假如在培训结束之后，大家普遍反应就是耽误时间，没有什么收获，还不如不做，这是企业一定要极力规避的问题。


转自：百年培训网培训资讯