辛巴直播为平台吸来600万流量，“小海豚计划”十年为爱巡游

从头再来

但凡是关注网红圈内的朋友，对拥有9000多万粉丝的大网红辛巴，一定不会陌生。
在现如今的直播带货板块，辛巴本人及其领导的“辛选”团队，已经成为了“标杆性质”的存在。由此，辛巴身为ks平台的主播，也就被迫卷入到了ks与外站（dy）的商业斗争当中。前段时间，辛巴频繁向外站的多名主播（刘畊宏、董宇辉）发难，实则就是针对外站官方，是在代表整个ks平台对其“发起攻击”。
两个平台之间的较量落到实处，无外乎就是在争夺流量资源，而辛巴本身所蕴含的巨大流池，早已让外站垂涎三尺。外站想方设法地“针对”辛巴，实则就是想要借此打压ks平台，从对方的手中获得用户（流量）资源。反之也是如此，ks平台保护辛巴，也是为了保护自己的流量资源，并在一定程度上回击外站。（ks虽然已经落入了劣势，但却依旧拥有“争霸”的资本。所谓“乾坤未定”，ks一直也都在想着反超）
辛巴能够出面对抗外站，自然是ks平台官方非常愿意看到的事情。所以，随着辛巴与外站的矛盾越发激烈，ks对他的态度也就越发友好。双方已经从老板和员工的关系，逐渐演变为了“合作伙伴”。毕竟，辛巴原本就是在为ks平台效力，现如今又多了“同仇敌忾”这一层关系，双方的关系升级，也是意料之中的事情。
近日，辛巴表再次在直播中向ks平台表起了忠心，并再次声明了自己“维护ks平台，坚决对抗外站”的决心。期间，辛巴便放话道：
前段时间的活动（开播），便为平台（ks）吸来了600万的流量。这些流量，都是我从外站吸引来的，大家知道这是什么概念吗？所以也正是因为这一点，外站才开始封杀我。但凡是我的负面消息，就一个劲地“猛推”，而但凡是我的正面消息，他们就不会给一点流量。现在，我已经与外站彻底成为对立面了。
大家别看外站现在越做越大，但很多品牌商还是只认可我辛巴。这一次（双11），我就要让所有人看一下我到底能为ks平台做什么！我在ks平台起家，我必须感谢这个平台。这场直播不是为了我自己，就是为了ks平台。平台质疑了我很多年，但我从来都没有做过对不起平台的事情。不管外界怎么看我，都要永远和ks平台站在一起，让外界看到我的实力，不争馒头争口气！
辛巴说自己为ks平台吸引来了600万流量，很多网友都表示质疑。此后，还有人在平台留言嘲讽道：你不过就是区区一个网红，就是在靠着平台给你的流量资源“混饭吃”，是平台扶持了你，别说的好像你拯救了ks平台一样。你账号的9000多万粉丝，哪一个不是ks平台的用户？这些人当中，哪有一个是你自己从外站吸引来的？摆正自己的位置，别太嚣张。平台和平台之间的战争，是“资本”的对弈，不是你能够改变的……
对于网友们的这番话，小编尚且不置可否。毕竟，大家说“资本之间的对弈，辛巴起不到决定性作用”的说法，其实在某种程度上而言是非常正确的。然而，我们却忽视了现如今的辛巴，也已经成为了“类似资本”的存在。他手里所掌握的流量资源，至少让他成为了ks平台旗下的一员“猛将”。ks在与外站的对局当中节节败退，唯独在电商版块还保持着一定的优势。而这份优势的关键，其实就在于辛巴。
试问？即便外站在最近几年也逐渐涌现出了多名头部带货博主，但从直播数据和销量数据上而言，外站的这些主播，有哪个能够企及辛巴这样的高度吗？显然没有。若非如此，外站也不会将辛巴作为“重点照顾对象”，将其作为打压ks平台带货领域的“首要进攻目标”。另外，辛巴团队的整体销售额，已经占据了ks平台总销量的将近一半。在这样的前提下：大家或许瞧不起辛巴，但ks平台却不敢说出这样的话！
总而言之！辛巴虽然绝大多数的行为，都是在为自己的利益考虑，但不可否认他还是在无形中扮演了“ks头号猛将”的角色，为平台与外站的对抗出了一份力。当然，辛巴力挺ks平台，也还是为了自己的长远利益。毕竟，如果ks彻底输给外站，身为ks的主播，他也将受到非常严重的影响。毛之不存，皮将焉附？ks如果没有了流量，类似辛巴这样的网红，又还能靠什么赚钱呢？
大家对网红辛巴夹在在两家平台之间的各种操作怎么看？你认为他为什么要力挺ks平台？评论和小编分享一下。喜欢网红八卦的小伙伴，别忘了点个关注。
长大后我想做一名医生，治好爸爸妈妈的病!” 湖北十堰的俊俊（化名）接过来自北京的小海豚志愿者捐赠的助学金，坚定地说出了自己的理想，他的脸上满是倔强，眼里闪着光彩。
??俊俊的父亲脊椎做过手术，生活不能自理，母亲半文盲且患有精神疾病，俊俊兄弟二人尚在校读书，全家生活来源主要靠年迈的爷爷奶奶支撑。虽然生活艰苦，但俊俊学习认真刻苦，成绩一直名列前茅。富德生命人寿北京分公司营销业务部通过“小海豚一对一帮扶”系统，以部门帮扶的形式与俊俊结成对子，春节刚过，即委托十堰中支工作人员就为俊俊送去2000元助学金和一批爱心物资。
??这是富德生命人寿“小海豚计划”公益活动的一个普通场景。作为一家全国性专业寿险公司，富德生命人寿不仅在保险服务模式和品质上深耕不辍，还依托自身资源禀赋，坚持践行公益，用实际行动诠释着一家保险公司的初心和使命。
??2022年恰逢富德生命人寿成立20周年，也是“小海豚计划”连续开展的第十个年头，据了解，今年的“小海豚计划”活动以“富德二十载，公益十年行”为主题，从2022年3月1日一直持续到10月31日，推出包括现场捐赠、主题展览、一对一帮扶等系列活动。
??2022年从心出发
??“送给你小心心，送你花一朵，你在我的生命中，太多的感动……”
??在浙江台州三门县花桥镇吴都小学，《听我说谢谢你》的歌曲旋律在校园飘荡。3月3日，富德生命人寿浙江台州中支来到吴都小学举办“小海豚计划”公益活动，为该校 “爱心超市”捐助了笔记本、飞行棋、乐高积木等多种学习生活用品，鼓励学生们努力学习、愉快生活。
??据悉，2022年“小海豚计划”活动锚定以下目标，包括给予受助儿童物质帮助及精神关怀，为受助儿童提供保险保障，帮助受助儿童或家庭达成帮扶需求，向活动对象展现十年来的公益成果等等。
??物资捐助仍将有序推进，全年计划向困境儿童送去精心定制的小海豚温暖包（每套包含文具套装、四大名随机一本、护眼灯等）和专属保险保障各10000份、长大小海豚公仔12000个以及其他爱心物资。
??在活动执行上，为提升帮扶的精准度，根据地区经济发达程度及活动举办难易度，将35家分公司划分为AB两组，其中，A组分公司负责寻找学校、筛选儿童，开展捐赠活动、一对一帮扶活动、“公益十年行”展览活动等；B组分公司负责组织志愿者认领帮扶儿童、与A组分公司结对举办现场捐赠活动等。
??十年践行儿童公益
??近年来,人们对企业落实社会责任的关注度不断提升,越来越多的企业主动投身公益慈善事业，为社会传递正能量。富德生命人寿正是保险公司履行社会责任的样本之一。
??在深耕公益项目的过程中，富德生命人寿不断总结和积累经验，寻求模式创新，致力于为困境儿童提供更加精准和全面的帮扶。在具体实践上，面向贫困儿童、留守儿童、失亲儿童等特殊群体，围绕“物资帮助、保险保障、心理帮扶”三个维度，打出一套行之有效的组合拳。
??据了解，富德生命人寿每年由总公司制定帮扶儿童标准，35家分公司通过学校调研、家庭访问、扶贫公益机构推荐等方式，定向寻找受益儿童及需要捐助的学校。同时响应“保险扶贫，从一份保障开始”的号召，从2017年开始，每年为贫困地区的受助儿童设计并捐赠专属意外保险产品。
??此外，“小海豚计划”拓宽了帮扶内容，从物质帮扶延伸至困境儿童心理的关怀，并与扶智、扶志相结合，创新推出“让爱团圆”“一对一帮扶”“励志课堂”以及游学、夏令营等活动。
??比如，2019年“让爱团圆”活动资助了112名来自甘肃、贵州、江西等地的留守儿童前往父母务工所在地与父母团聚。在志愿者的陪同下，孩子们走出大山，体验了许多的人生第一次。2020年，受疫情影响，“让爱团圆”转化为线上“爱的留声机”活动，通过智能学习机收录孩子的梦想、父母的励志话语、志愿者的书信和抗“疫”逆行英雄讲述的故事等，帮助201名留守儿童与父母实现“线上团圆”。
??“一对一帮扶”是“小海豚计划”的重点子项目之一，自2017年起，该公司发动内外勤员工主动参与“一对一帮扶”活动，精准对接困境儿童及家庭的需求，定向捐赠学杂费、学习生活用品等，同时对帮扶儿童给与情感关怀。 截至目前，全系统已有超1700名志愿者认领、帮扶了860余个困境儿童，最长的已经帮扶近5年时间，爱心捐赠总额超46万元。
??步履不停，公益不止。数据显示，截至2021年底，“小海豚计划”累计举办活动1100余场，累计捐赠2300余万元爱心物资，受益儿童超11万人，为超过6万名儿童捐赠意外保险产品，总保险保额超22亿元，累计捐赠近2400万元爱心物资。
??2022年正值公司迎来成立二十周年里程碑，在“富及民众，德行天下”的核心价值观引领下，富德生命人寿“小海豚计划”公益活动以更丰富的内容、更新颖的形式，再度扬帆起航，继续“为爱巡游”。

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