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乡镇医院先行领导者-竹溪胡志华

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[LV.8]以坛为家I

发表于 2016-6-22 00:11:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
爱岗敬业 无私奉献

胡志华同志具有坚定的共产主义理想信念,他在工作中认真贯彻执行党的基本路线和各项方针政策,自觉实践科学发展观,爱岗敬业,无私奉献,勇于探索,不断创新。从事卫生院管理工作10余年,他始终脚踏实地,兢兢业业,充分发挥共产党员的先锋模范作用。以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩,赢得了广大干部职工的普遍好评。

敢为人先 锐意改革

唯有创新,才能赢得未来。竹溪县胡志华深谙此道。为打破传统管理模式,提升卫生院管理水平,在经过细致调查和深思熟虑后,他开始了大刀阔斧地改革。提出了“搞活用人机制、搞活分配机制”的改革思路。建立健全了人员能进能出的新型的内部用人机制。在医护人员和科室之间实行了双向选择制、定员定岗和未位淘汰制。推行竞争上岗,建立职务能高能低的优胜劣汰机制。打破职务终身制,对中层管理干部实行公平、公正、公开的竞争上岗制。以民主评议、毛遂自荐的方式,使一批能力强、技术过硬的管理型人才走上领导岗位,真正实现了能者上、平者让、庸者下。人事制度的改革使广大职工增强了危机意识,岗位靠竞争成为了每位职工遵循的法则。改革分配机制。为彻底打破“大锅饭”、“铁饭碗”、“等、靠、要”的思想,将绩效工资向关键岗位、一线岗位倾斜,打破平均主义“大锅饭”和做好做坏一个样的旧观念,形成了优劳优酬、多劳多得的利益分配格局,充分调动了干部职工的工作积极性、主动性和创造性,促进了卫生院持续健康发展。

开拓创新  求真务实

2009年3月组织上任命胡志华同志担任水坪镇卫生院院长。自上任以来,他坚持“科学发展、技术突破、人才兴院、质量强院”的发展战略,在管理体制、运行机制上大胆创新,实现了基础设施、人才队伍和科室建设的新突破。卫生院的业务收入由当初不足百万元发展到近千万元。卫生院先后被省卫计委授予“湖北省示范乡镇卫生院”、湖北省“四化”乡镇卫生院、湖北省“中医药服务示范”乡镇卫生院等荣誉称号。他个人也先后多次被市卫计委和县卫计局授予“先进个人”、“优秀共产党员”等荣誉称号。

以群众利益为重

   坚持“以病人为中心”,是医院生存和发展的关键所在。多年来,他立足于实际,把“一切以病人为中心”作为工作的落脚点,狠抓作风和行风建设,坚持在全院干部职工中深入开展职业道德教育。做到应治必治,不浪费患者一分钱;方便快捷,不耽误患者一分钟;和蔼可亲,不斥责患者一句话;入院如家,不损伤患者一丝情。他常在大会小会上讲:“病人是我们的衣食父母,医院要以病人至上”。他是这样说的,也是这样做的。在他的主导下卫生院相继出台了一系列便民、利民的措施,使群众真正得到了实惠。卫生院的社会形象得到大幅提升,他个人也受到群众一致好评。

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