东风汽车有限公司副总裁丁绍斌到通用铸锻厂调研

通用铸锻厂

东风汽车有限公司副总裁丁绍斌到通用铸锻厂调研

7月11日，东风汽车有限公司副总裁丁绍斌到通用铸锻厂调研指导工作。丁绍斌强调：通用铸锻厂要顺应行业发展新趋势，紧跟东风有限战略发展，加快创新驱动步伐，以优质的产品和服务，提升汽车轻量化铝合金技术联合开发能力，提供轻量化技术和智能制造解决方案，打造成为东风公司低压（差压）铸造中心&行业小巨人。

东风汽车有限公司科技工程总部总部长肖精华，东风康明斯发动机有限公司采购总监万红艳，东风汽车股份有限公司商品研发院副院长强小文，装备公司总经理、党委书记蔡士龙，副总经理王继承，PW部部长吕南齐，通用铸锻厂厂长袁三红，党委书记卢伟，副厂长胡应宽，副厂长彭望安强等参加了调研交流。

丁绍斌首先参观了通用铸锻厂有色作业部壳体车间，观看了轻量化铝合金铸造中心和机加中心，了解轻量化铝合金铸造产品生产全过程。并观看了通用铸锻厂轻量化铝合金铸造产品展示。

在会议室，通用铸锻厂厂长袁三红汇报了1-6月主要经营指标完成情况和党建工作情况，并就通用铸锻厂轻量化低压铸造小巨人建设情况做专题汇报。1—6月，通用铸锻厂实现销售收入1.78亿元，完成全年预算的56.15%，利润完成全年预算的74%。工厂实现了时间过半、任务过半目标。

蔡士龙希望通用铸锻厂要确保安全管理的有效性，强化精细化安全生产管理工作，努力在严细实上下功夫，确保安全生产，促进各项工作目标顺利实现。全面推进APW工作，在做专业、做实、做细、做久上下功夫，形成文化，不断挑战新的目标。在生产经营上，不断提升市场营销能力，强化研发体系建设、研发资源和能力提升，加速项目开发进程和市场化步伐，做精铸铁，做专冲焊，打造轻量化低压铸造小巨人。

丁绍斌评价通用铸锻厂有“三好”：一是有好的领导团队。经营和党建配合好，非常团结；二是有好的战略。建议要用管理工具方法做好战略定期检核，做到战略体系化管理；三是有好的改善氛围。通用铸锻厂作为东风公司最早建设的老工厂在改善活动上可以作为DFL的标杆。

丁绍斌希望，通用铸锻厂要紧紧把握机遇，树立注重质量和效率提升的发展理念，进一步提升管理水平和运营效率，全价值链降成本。建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任制度，落实好安全生产责任体系建设。做好对标管理，明确企业在市场上所处的位置，使自己的产品不断满足消费者的需要。全面推进APW工作，追求问题显现化，持续不断提升工厂收益力和竞争力，构建最佳的生产系统。建设具有自身特色的企业文化，带领广大员工创造更加美好的生活。