80后挂帅玩乐事业部 去哪儿继续侵蚀美团门票

海珊

昨日，记者获悉83年出生的耿保坤，刚刚出任去哪儿玩乐事业部CEO，目标直指美团。耿保坤作为去哪儿年轻化战略，成为又一个标杆。

在互联网界，去哪儿以“增速迅猛”著称，这家员工平均年龄只有26岁，而他们创下的连续7个季度营收增长超过100%的记录，尚无人打破。

目前，在去哪儿管理团队中，共有13位副总裁以上的高管，其中80后为10位，占比高达77%。

刚刚更名的去哪儿玩乐事业部，其技术骨干已是90后。玩乐事业部的前身是目的地事业部，耿保坤的前任胡洁，日前升任为去哪儿COO。

2012年，耿保坤来到去哪儿。他先后在酒店事业部、门票事业部等等部门担任过产品、技术等开发。而耿保坤最善于带领年轻团队，击中90后的消费需求。

在耿保坤看来，“现在连95后，也开始慢慢成为核心消费者了。”

据他介绍， 其门票产品中心的负责人仅仅26岁，就能独自担纲5000家供应商的管理，保证14万产品的系统。而27岁的接入系统负责人，更是具备90后特质，“一上来的奇思妙想，就带来了门票70%的产品数以及61%的订单。

“在玩乐事业部，每个人都要充满发挥自己的想象力。” 耿保坤指出，“一支年轻而充满活力的团队，在工作中创新，本质上得益于生活的热爱，比如好多人都精通赛车、潜水、旅行。”

他认为，身体力行地带领着消费者们享受旅游时代的愉快，未来才能创造奇迹。

目前，去哪儿玩乐事业部已经在全国开始进行7折门票推进，“就算春节，在十堰、安庆、绵阳、徐州、桂林、舟山、济宁等各个风景地，消费者都能抢到低价票。”与此同时，去哪儿酒店也在春节进行着5折促销。

“这都是80后90后的点子”，耿保坤指出，“在他们眼里，春节住酒店、出去玩乐，是最有趣的生活方式了。” 耿保坤表示：“我们做过调查，二线城市的消费者，有时候不出国，仅仅是因为不好办理签证；不出去到周边玩，是因为对于许多好玩的景点都不知道。”

而玩乐事业部的微创新，正用于解开这些结症。“比如27岁的小崔独立开发过门票联调平台，结果供应商们就主动把城市最好玩的景点，直接连接到去哪儿平台上。”

专家指出，二三线城市曾是美团等网站的战略地，团购等形式备受欢迎，但随着年轻人消费力的增强、尤其是服务的完善，在线旅游将越来越会强劲地覆盖以上城市。

门票：资金链和供应链之战

低价是去哪儿和美团门票鏖战的一个关键点，资金链是制胜的最大保障。

而近日据《北京时间》文章爆料，该公司已拖欠了数万员工近一个半月工资。

另据搜狐自媒体互联网随笔爆料，在资金链紧张的情况下，美团不仅要求离职员工全部按照行权价格买下期权，同时还不断拖欠在职员工工资。面对巨大的压力，目前美团正在华东地区开始分批支付工资，但华西、中部地区仍在无限拖欠。

与此同时，现在美团投资人转让老股的估值，比倒数第二轮融资时70亿美元的估值还低，最后一轮他们的估值是120亿。 也就是说，美团老股东为了安全退出，宁愿半价出售美团股票。

而在供应链方面，专家指出：美团以往销售的门票，均是本地城市的销售网点票。而去哪儿的重点则是异地消费者，本质上是传统旅游在线化的结果。在二三线城市纷纷着力于智慧旅游的态势下，去哪儿在满足消费者的同时，也正在推动当地的产业升级。

种种迹象表明，在如此局面下，这极其可能是美团生死存亡的最后一战。

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