创最美风景做行业标杆|通用铸锻分公司“风景改善”活动启动
为不断提升精益管理水平和生产效率,打造最具核心竞争力的生产体系。4月22日,东风零部件集团通用铸锻分公司召开“风景改善”活动启动会。东风零部件集团制造工程部副部长彭望安、首席师周裕红,通用铸锻分公司总经理胡应宽、制造工程部、有色作业部全体员工参加启动会。通用铸锻分公司副工程总师何小溪主持会议。
通用铸锻分公司副总工程师、有色作业部部长何胜元从活动背景、现状把握、活动目标、活动方案、推进计划等五个方面对“风景改善”活动进行介绍和部署。有色作业部副部长兼党支部书记沈有仓带领与会全体人员集体宣誓:“恪守“风景改善”要求,践行现场岗位日清;秉承有色事业发展,立足改善拼搏奉献;立责于心,培养良好作业习惯;同心协力,打造最美有色风景;倾无限激情,为企业跨越发展而努力”。
彭望安强调:“风景改善”活动是推进APW的效果在现场得到显现化的需要,是员工工作环境得到提升的需要,是企业风貌展示的需要。他希望,全体干部员工要结合APW推进,坚持不懈、持之以恒,巩固基础,协同对标,防范风险,持续提升制造体系能力,打造强大的制造现场。要活用方针管理工具,做到目标方策层层分解落实,坚决执行工作要求,达成工作目标。
有色作业部以“创最美风景 做行业标杆”为主题的“风景改善”活动,主旨是全面推进APW,让推进APW的效果在现场得到显现化。从“风景改善”入手,主要围绕现场5S提升、物流效率提升、生产方式优化、技术创新升级、工作环境美化、改善效果显现、员工行为习惯得到质的提升等,开展“五亮活动”(即:亮相活动,提升基准目视化水平,展现员工精神风貌;亮灯活动,照亮卫生死角,让脏污无所遁形;亮迹活动,开展白手套活动,展示出现场清理的痕迹,设备清扫成果按月展示评比;亮剑活动,用亮剑精神,开展现场“急难险重”工作专项攻关;亮采活动,与劳动竞赛相结合,展示作业部“风景改善”风采)。通过“风景改善”活动,持续践行APW,根植客户意识和改善意识于制造系统每一个人心中,制造现场彻底贯彻标准作业、管理环节推动问题显现化,强化全员改善,构建协同高效的大制造体系,致力追求高质量与高效率并举。
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