从“支柱产业”到“特色产业”，东莞家居业应如何“转身”？

和尚不念经

产业升级和优化结构是东莞制造业避不开的话题。从“支柱产业”变成“特色产业”，地位下降的家具业的转型尤其复杂。以品牌为导向的家具业转型升级，设计人才的培养、生产模式的转变、市场结构的调整将成三大要点。

1

人才培养与引进

从导购员专业知识的培训到专业研发人员的培训，从短期培训到长期培训，从和高校合作到自建培训机构，人才培训是个大课题。

依托庞大的家具产业，东莞家具培训机构非常多。在家具重镇大岭山，还办有专业的家具学校——东莞市家具学校。据名家具设计研究院陈芳常务副院长透露，在名家具设计研发院还和国内十多所高等院校建立合作关系，借用高级院校的公共教育资源将东莞打造成行业研发中心之一。

SEE MORE →

2

转变生产模式

随着劳动力成本一路飙升，东莞家具业从劳动力驱动转向品牌驱动。在此期间，技术型、服务型人才将发挥关键作用，高自动化生产愈发普遍，差异化竞争或成市场新的增长点。

借势东莞“机器换人”政策，东莞家具业自动化程度一路攀升。家具业相对标准化的工序，使之成为东莞“机器换人”普及度相对较高的行业。兆生、慕思、楷模家居等家具巨头均已斥巨资加速自动化步伐，其成果显而易见，更高的生产效率和产品合格率以及员工低流失率成就了企业更高的发展潜力。有业内人士指出，东莞家具行业自动化程度已达到60%，这一数据犹在快速上涨，“无人工厂已是（东莞家具业）最终趋势”。

除此以外，东莞家具业还在私人订制、智能家居等领域不断发力。据余副秘书长透露，东莞家具企业在家具饰品、家居一体化、全屋定制等方面已凭借强大的设计、研发和生产能力抢得先机。名家具展和东莞规模庞大的展馆群又为智能家居的展示提供“天然优势”，东莞家具企业可谓得“风气之先”。

SEE MORE →

3

调整市场结构

东莞家具销售市场中，海外和国内一二线市场占据绝大比例。随着产业升级，“走进去”、“走下去”将是优化市场结构的关键。

李克强总理曾在发表讲话时指出，出口导向的沿海城市“过去那种‘大进大出’的老路已经难以为继。”中国外贸已到了从“大进大出”向“优进优出”转变的阶段。家具业同样面临这一节点，出口占近半比例的东莞家具业面临更艰难的转身。随着产业升级，东莞家具业同样到了“优进优出”的节点。实际上，东莞家具业内销所占比例在前几年已逐渐加大。“走进去”已取得初步成效。

除了“走进去”，东莞家具还需“走下去”，即向三、四线及以下城市和地区转移。东莞乃至广东家具多定位为中高端产品，市场以一二线城市为主。而目前一二线城市市场已然饱和，未来家具业主要将在三四线及以下城市和地区展开博弈。陈芳副院长认为，东莞家具企业应及时调整方针，把目标放在三四线城市，抓紧抢占市场。

余旭辉副秘书长表示，近年来东莞家具企业选择到内地投资办厂，既能借用内地资源和成本优势，还能更快打开当地市场并减少运输成本。将生产基地转移到内地各省的东莞家具企业不在少数，东莞家具业在“走下去”方面已具备一定经验。

SEE MORE →

面临转型期的诸多困难，东莞家具业艰难且坚定地“转身”，从求“量”转向求“质”，从“大干快上”转向“精工细作”。在政府的大力支持和行业协会的强大影响力之下，近几年东莞家具看似风光不再，实则是一个去芜存菁的过程。

中国家具业在30年发展历程中先后经历了初创阶段和长大阶段的中前期，目前正向成熟期迈进的后长大阶段。这一阶段，家具行业竞争加剧，将面临一场空前的合并潮，在这波震荡期内，谁能主宰中国家具业沉浮，品牌竞争力将起决定作用。从这点看，看似衰落的东莞无疑走在了国内同行前面。

声明：以上内容来源于网络，如有侵权请联系我们(123@shiyan.com)删除！