茅箭区：全面建成繁荣之城 、首善之区、共富之区

妖艳的玫瑰

5月19日上午，全省市域社会治理现代化试点工作推进会在武汉举行。茅箭区委书记张捍声作为全省唯一县市区代表，在十堰分会场在线向全省作题为《统筹并进 创新实践建设更高水平的平安茅箭》的交流发言。

茅箭在市域社会治理现代化试点工作上取得了哪些成果？一起来看看——

茅箭区作为市域内的“繁荣之城、首善之区、共富之区”，在试点工作中优平台、强保障、创模式，社会治理效能不断提升。

聚焦“一号工程”变“纵向推进”为“全域发力”

届十一次全会通过关于推进市域社会治理现代化的决定，明确把推进市域社会治理现代化作为全区平安建设“一号工程”进行安排。区委成立由书记任组长，38个单位主要负责人为成员的领导小组。辖区乡镇（街道）比照区里成立领导小组，社区（村）组建“社区大党委—小区党支部—楼栋党小组—党员中心户”五级组织体系。

实施“战区包保”由“目标倒逼”至“夺旗销号”

战区推进。印发《茅箭区推进市域社会治理现代化战区责任包保工作方案》,将全区划分10大战区，10大战区按隶属关系和归口单位，共组建118个作战单元，实行战区推进。

领导包联。区“四大家”领导下沉一线,靠前指挥包联战区或作战单元工作,确保实现“规定动作达标、自选动作出彩”目标。

干部包保。战区责任人负责本战区的市域社会治理现代化工作，统筹督导本战区各作战单元，高质量完成各项目标任务；作战单元责任人负责本辖区、本系统、本单位工作落地见效。

挂图作战。根据年度工作清单，分解细化至各地各单位，编号上墙、清单管理、挂图作战。每周印发《工作情况通报》和《工作提示函》，及时提示预警。组建10个督导指导组，按“目标倒逼任务、时间倒逼进度、督导倒逼责任”方式层层推进，直至“夺旗销号”。

创新“茅箭品牌”从“一枝独秀”到“春色满园”

搭建“三级”治理平台。整合阳光信访、网上问政和综治、信访、公共法律服务等线上线下资源，组建区、乡、村三级社会治理中心，承担指挥调度，统筹推进辖区社会治理工作，实现群众反映问题“只跑一地、只进一门、只访一次”。

推行“三联共治”工作法。通过“警格联动”“警民联调”“警地联接”，将矛盾纠纷排查化解在第一时间、调解处置在第一现场。深化“1+1+6+N”诉前调解多元化解机制。完善六大行业调解组织，拓展公证、律师、工会、协会、商会、仲裁等六大专业调解力量，推行双向分流，做实诉调对接，有效破解“案多人少”矛盾，实现维权减累增速、司法减压增效、社会减访增和。

创新“1131”工作机制。探索矛盾纠纷“1131”预约化解工作，强力推动153件各类重大疑难矛盾纠纷有序化解，最大限度“控增量、减存量、防变量、提质量”。近两年来，我区荣获“全国信访工作‘三无’县（市、区）” “全国反邪教工作示范点”“全国未成年人检察工作社会支持体系示范建设单位”“全省扫黑除恶专项斗争先进单位”“全省铸牢中华民族共同体意识教育试点单位”“全市平安建设优胜责任区”等称号。

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