人力资源管实战培训课程

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一、亲爱的HR们：

人才是21世纪最宝贵的资源，现代企业之间的竞争，就是人才的竞争。现如今企业“用工荒、招工难”更是普遍现象，一些企业为了吸引人才，留住优秀员工，不惜花费大量时间和成本，但依然收效甚微。

作为一名HR：

你可曾为招聘而迷茫过?

你可曾为招不到合适的员工而烦恼过?

可曾因为员工离职时，经常发生劳资纠纷而头疼？

你可曾因为内部管理无序，部门间各自为阵，经常扯皮推诿，而花费了大量时间和精力？

二、课程背景

本课程以培养优秀的人力资源管理者为首要任务，针对企业在实际工作中面临的，管理混乱、工作效率低、人才“不给力”等问题，全面解析人力资源管理六大模块，帮助HR了解如何“选人”、“用人”、“育人”、“留人”。让企业达到“为事择人、任人唯贤、专业对口、事得其人”的互赢目标。

三、课程安排

三、培训对象

中小型公司负责人、办公室主任、招聘专员、事业单位人事主管。

四、课程特色

1、教学方式：采取新颖互动的实战教学方法：经典案例教学+分组讨论，让学员在练习中真正发现问题、解决问题，及时消，化学以致用。

2、班级管理：班级成立之初，选举班长、学习委员、组长等，成立班委会，同时把学员按行业细分成组。

3、教学服务：本次课程将预告下次课程的时间和主题，以便学员带着问题来听课，从老师的专业角度和学员的行业经验中获得管理的心得和智慧，实现最大化的学习收益。

五、课程大纲

课程名称	课程收益
课程一：人力资源规划篇   《现代企业人力资源管理》	1.加深对人力资源管理职责的认识 。        2.清晰人力资源管理的核心与基本原则。   3.人力资源管理如何赢得BOSS的重视与决策？   4.人力资源管理如何赢得业务部门的支持？   5.掌握人力资源管理的沟通技能与说服方式。
课程二：招聘与配置篇 《精准招聘与面试操作技巧》	1.如何提升面试邀约的成功率?   2.招聘岗位的胜任素质提炼的方法 。   3.招聘工作从什么开始？招聘渠道分析与法则。   4.掌握录用谈话的内容及技巧。   5.人才测量工具应用-高效能HR的面试官必备。   6.简历中有哪些危险的信号值得注意？   7.分析校园招聘的流程及关键因素。
课程三：培训与开发篇 《职场通用技能&培训技巧专家》	1.有效设计与实施员工培训 。   2.办公软件的高效实用与视觉引导式PPT制作  。   3.培训管理体系建设三大板块。   4.如何建立和激励内训师队伍？   5.有效开展培训需求调研，掌握常见调研分析方法，正确有效开展培训需求分析，基本掌握培训需求的结构模型。
课程四：绩效管理篇 《业绩为王—绩效管理与操作实务》	1.掌握BSC+KPI绩效管理的思路，能够用BSC进行企业战略分解与经营目标建立，实现企业经营压力的层层分解传递，从公司到部门，及部门到个人的目标分解实操。   2.握绩效管理体系的设计，掌握KPI提取、定义、量化、评分的方法，懂得结果型项目考核的方法，让考核顺利落地，解决不同类型部门考核的难题 。   3.掌握绩效沟通的方法技巧，应对棘手的绩效改进面谈。
课程五：薪酬与福利篇 《薪酬管理与激励设计》	1. 清晰激励与薪酬的核心与基本原则。   2. 如何应用所学方法与技巧进行员工薪酬的制定与实施激励。   3.掌握企业基本工资、奖金、福利设计的具体操作方法。   4.掌握企业奖金体系、福利体系、人才发展通道等激励体系的建立思路和方法。
课程六：员工关系篇 《劳动用工风险预防控制体系建设》	1. 掌握员工关系管理过程中常见问题的处理方法与技巧。   2. 认知与提升订立及履行劳动合同的风险意识。   3. 规范与规避企业用工管理程序内容与法律风险。   4. 提高劳动争议的事前预防能力及事中控制能力。

六、强大豪华的师资阵容

由国内著名人力资源管理专家、世界500强业界高管联合执教，所有老师均为我国人力资源领域著名的实战专家，有着长年从事大型企业人力资源方面的丰富的咨询经验。

李凤老师  人力资源实战管理专家

19年人力资源管理实战经验

3家世界500强企业人力资源高管

国家一级人力资源管理师

AACTP国际注册行动学习促动师

武汉大学、武汉理工大学特邀讲师

武汉富邦科技集团人力资源咨询顾问

曾任：百胜餐饮集团（世界500强） 招聘/培训主管

曾任：诺基亚公司（世界500强） HRBP

曾任：武钢集团（世界500强） 人事经理

曾任：武汉元禾生物科技有限公司  人力资源总监

擅长领域：绩效管理、关键人才招聘、人才梯队搭建与发展、非人……

李老师结合19年的人力资源管理实战经验，专注于人力资源管理最佳实践研究，目前已为中原物流、恩施春邦药业集团、贵州元数通科技、百锐鑫隆酒业、华南建设集团等多家大型企业进行培训与辅导，累计学员2000人次，客户满意度96%，被誉为“实战派”导师。

许卫老师  人力资源管理实战专家

20年人力资源管理实战经验

国家人力资源管理师

国家二级心理咨询师

MBTI认证施测师

Persona国际认证领导力顾问教练

美国 ICQAC权威认证职业培训师

曾任：富士达电梯（日资） 人事部长

曾任：江苏圣奥科技（美资） 全国人力资源经理

曾任：香港大昌行集团（港资上市） 人力资源副总

擅长领域：招聘面试、绩效管理、薪酬体系、非人、高效沟通等

许卫老师拥有20年的人力资源管理实战经验，曾历任多家外资、上市企业人力资源管理岗位，熟谙人力资源管理的各模块，特别是企业薪酬设计、绩效管理和招聘面试技巧。

     王建华老师　人力资源管理实战专家

中英双语授课

AACTP认证国际注册培训师

24年大型企业人力资源管理实战经验

华中科技大学MBA硕士/人力资源导师

华中科技大学，湖北大学，华中农业大学特邀讲师

曾任：施耐德电气（世界500强） | HRBP经理/人力资源总监

曾任：法国英瑞杰汽车系统（外资） | 中国区人力资源总监

曾任：标致雪铁龙（世界500强） | 中国区人力资源总监

擅长领域：人才梯队建设，人才盘点，HRBP,人才招募与测评（胜任力模型的建立），绩效辅导与反馈，激励技巧等

王建华老师一直专注于人力资源管理领域，拥有着24年人力资源管理实战经验，具备了扎实的实践操作技能，曾任职于标致雪铁龙、施耐德电气、法国英瑞杰汽车系统有限公司等世界五百强、外资大型知名企业，一直以来致力于为企业人事管理挖掘痛点并提供有效解决方案，同时提升个人管理技能。

七、报名方式

报名热线：0719-8520982   李老师

参训地址：十堰市张湾区车城西路167号