华尔街著名恶棍、金融巨骗麦道夫，把劳力士也给骗了！

妹子你男票掉了

本头条号所有内容均为原创，请勿抄袭

微信查找福禄嘻哈，第一时间获得最新资讯！
<hr>
罗伯特·德尼罗居然演骗子了！

当然，必须不是一般的骗子，麦道夫这样的才配得上他。

▲ 老骗子的形象确实让德尼罗大费周章。

这部名为《欺诈圣手》的电影将于5月20日在北美上映，讲的就是2008年那场麦道夫骗局。德尼罗在接受采访时说，事件的主人公伯纳德·麦道夫是他最难理解的角色之一。

这位前纳斯达克主席、看上去低调本分的犹太商人，欺骗了包括瑞士银行、富通集团在内的众多巨型投资银行和基金会。在长达数百人的名单上，赫然发现还有劳力士公司（Rolex SA）的名字。

▲ 铁哥们儿卡斯特罗心爱的大劳被骗，作何想呢？

<hr>
劳力士？它怎么会陷入这场惊天骗局呢？这里要先科普一下手表品牌的经营模式了。

大部分的品牌在商业化浪潮中被纳入了大型集团的旗下，例如宇舶、真力时、泰格豪雅、宝格丽等隶属于LVMH集团，宝玑、宝珀、浪琴、天梭、欧米茄等品牌隶属于斯沃琪集团，而江诗丹顿、卡地亚、伯爵、万宝龙等品牌隶属于历峰集团；

以百达翡丽和爱彼为代表的品牌至今都秉承家族经营模式，自己说了算，赚了钱都是自己的；

然而劳力士作为业界巨擘，却与众不同地采用了基金会管理的模式。

所以，劳力士公司是基金会管理，而不是一个家族。

很多劳迷并不知道劳力士公司的背景，甚至表圈的一些朋友也会时常忽视这样的问题。前不久，瑞士财经杂志《Bilanz》发布了瑞士制表行业富豪榜，其中并没有劳力士家族，引得表圈内一片惊呼：难道劳力士不是最赚钱的家族！

劳力士公司由基金会管理，不是家族企业，当然不会是最赚钱的家族。

▲ 劳力士创始人汉斯·威尔斯道夫。传奇如他，真不能打造一个最有钱的家族？

<hr>
接着科普。

劳力士和其他大多数耳熟能详的品牌相比，并没有用创始人的姓名来命名。劳力士的创始人汉斯·威尔斯道夫（Hans Wilsdorf）在某一天觉得自己的姓好麻烦，要找一个不论是英语、德语还是法语说起来都朗朗上口的名字，终于在某一天坐马车的时候一拍脑门拍出了 Rolex 。所以，Rolex是一个拍脑门儿想出来的词。

▲ 1908年Rolex商标首次注册。

汉斯是制表界的传奇人物，曾经是孤儿，从作坊里小小的制表学徒开始，创造出劳力士的辉煌。在1944年，已经拥有了一切的汉斯，失去了他的妻子，心灰意懒的他萌生退意。

而他的子女并！不！想！继承父业。

于是汉斯将他在劳力士公司中的全部股份拿出来建立了威尔斯道夫基金会，一来缅怀和纪念他的亡妻，另一方面期望公司的收益可以用来资助慈善事业。

▲ 来自汉斯的神秘微笑：悄悄告诉你我是做慈善的。

这就是说，从1944年起，劳力士就不再是一个家族企业了，作为威尔斯道夫基金会掌控的非上市公司，劳力士的所有资产都不是记录在个人名下的。同时，威尔斯道夫基金会是以慈善基金会的名义在瑞士注册的，这为劳力士规避了高额的奢侈品税和企业所得税，这对一家腕表公司的发展和运营来说简直是难以想象的红利。

虽然威尔斯道夫是一个慈善基金会，但是如同其他基金会一样，依旧会涉足私人信托、金融投资等领域。该基金会的管理大多由与威斯尔道夫家族关系密切的甚至是劳力士公司中的高层人物来执行的。这也就不难解释为什么麦道夫惊天大案中出现了劳力士的身影。

我们再回到2008年的那场骇人听闻的骗局。时任劳力士公司CEO的帕特里克·海尼格（Patrick Heiniger）也加入了麦道夫俱乐部，将基金会中十几亿美元的巨资投入了这潭深不见底的死水。可惜小海尼格和他的父亲安德烈.海尼格为劳力士掌舵数十年，将劳力士推向了奢侈腕表品牌的顶峰，却在阴沟里翻船落水。

▲ 赢得生前名的小海尼格身后凄凉，女友和女儿为他的遗产大打出手。

劳力士每天可以生产大约两千枚腕表，十数亿美元的损失并不能致其伤筋动骨，然而这场投资失败却直接导致了小海尼格选择辞职，并在不久后就郁郁而终。在接下来的五年里，劳力士的旗手两度更迭。而在2008年之前的103年里，劳力士掌门人也仅仅更换三代。直到2014年4月，劳力士第六任掌门人让·弗莱德里克·杜福尔(Jean-Frédéric Dufour)从LVMH集团跳槽而来，才稳定住了高层动荡的局面。

▲ 在加入 Rolex SA 之前，杜福尔曾在短短五年内将真力时的销售额扩大了十倍。

<hr>
讲真，基金会的管理模式还是好处多多的。如上文提到，威尔斯道夫基金会具有免税的特权，虽然家族里的人不能支配这些资产，但是拿个工资吃个分红也算是天然开挂衣食无忧了。而且在企业管理方面，基金会的方式越来越受到现代企业的青睐，早在1944年就成立基金会的劳力士公司确实是高瞻远瞩。

▲劳力士不仅仅是最早成立基金会的公司，而且还高瞻远瞩地最先引入品牌代言人。

我们再举一个基金会管理腕表品牌的案例。帕玛强尼的出品，以其优秀的工艺、高超的技术还有时尚的美感在诸多品牌中脱颖而出，让人常常忘记这是一个才创立了20余年的品牌。帕玛强尼品牌的成功，其实是和基金会管理模式息息相关的。

▲ 帕玛强尼品牌创始人米歇尔·帕玛强尼先生。

在山度士基金会的注资下，帕玛强尼1996年创建，并迅速进入主流视野。山度士基金会下同时拥有MHF高端机芯制造厂，并大量持股爱马仕，与爱马仕家族来往密切。在如此强大的资源整合之下，帕玛强尼在得到高端技术支持的同时，还大量应用了爱马仕的皮质表带。爱马仕的皮具每年都有定额的产量，这对一家仅仅创建了21年的品牌来讲，简直是天大的奢侈。

▲帕玛强尼2017 SIHH新款表款 Vale Pantographe

帕玛强尼本身就是钟表修复业的翘楚，在欧洲有“金手指”之称。山度士的老大皮埃尔·兰多特希望米歇尔·帕玛强尼帮他们修复古董钟表，而帕玛强尼又希望成立个人品牌。米歇尔有技术，皮埃尔有钱，两人一拍即合。

▲ 帕玛强尼的修复工艺令人叹为观止。

<hr>
下面这个话题说来沉重了。不过，纵览奢侈品界的诸多大牌，传不过三代的状况比比皆是。像雅典、泰格豪雅这样被大集团鲸吞入口的案例是十分温柔的结局；古驰家族几代人闹得血雨腥风，掌门人惨死在米兰豪宅，触目惊心；爱马仕家族为了对抗LVMH的蚕食，同仇敌忾上下一心，噬己之翼以驭己心；唯有爱彼和百达翡丽，虽历经风雨，仍大权自持。

▲ 1995年 Maurizio Gucci 被前妻谋杀，震惊世界。

华伦天奴和YSL的创始人都是同性恋设计师，最后企业和品牌都经历转手他人之痛；乔治·阿玛尼更是打造了一个辉煌的亚历山大般的帝国，然而同样面对这压力山大的问题，连他的侄子们都不想接班。

▲ 机智的阿玛尼早已看穿一切。

用基金会管理模式，虽然财产不再由家族随意支配，但是分点红什么的也是盆满钵满，找个靠谱的CEO，企业还能延续下去。

于是，乔治·阿玛尼开心地选择在2015年4月宣布将成立同名基金会以解决家族企业绝嗣的问题。

再回到表圈，现在最紧迫的要数宝齐莱的老掌门人了。他也面临着绝嗣的问题，但出于某种神秘力量，这个基金会还没有建立起来。也许，邓文迪们可以考虑一下重操旧业了，郭美美们准备要干爹叫起来了。不过可惜，基金会的管理模式，真的要让抱大腿叫干爹的时代成为过去了。

▲ 普京：文迪，你有我

编辑：Aaron

视觉：Molly

图片：来自品牌（部分来自网络）

版权说明：

本订阅号所有内容均为原创，如需转载请在后台留言。对于恶意抄袭者我们将追查到底，并保留诉诸法律的权力。

<hr>
福禄嘻哈已登陆微信、微博和今日头条等各大平台

微信搜索福禄嘻哈，第一时间获得最新资讯，并和大咖们直接互动

声明：以上内容来源于网络，如有侵权请联系我们(123@shiyan.com)删除！